Négocier le changement et susciter l’engagement. S’il y a une chose qui ne change pas, c’est bien le changement, mais nous ne négocions pas tous de la même façon ces situations. Comment présenter le changement comme une opportunité lorsque l’on se sent menacé? Le gestionnaire est un levier de changement perpétuel et il doit

Gérer et faire place à l’équipe! Qu’est-ce qui influence la dynamique de groupe dans les organisations? Nous travaillerons sur le processus de développement d’une équipe performante tout en comprenant ses rouages. Vous aurez à identifier et mettre en place des actions qui stimuleront le travail d’équipe. Lire plus ...

Développer et assumer mon leadership! Qu’est-ce qui rend les gens performants, mais surtout, qu’est-ce qui doit être fait pour les mobiliser? Nous installons la réussite. Quel est votre style comme leader? Quels sont vos forces, vos points à améliorer? Leadership de soi, leadership des autres, voilà ce à quoi vous allez vous exercer.

L’impact d’une communication efficace! Tous vous le diront, la communication est l’essence même des grandes réalisations et des grands conflits. Nous travaillons avec le comment et le pourquoi afin de faciliter l’engagement total et la mise en place d’actions ou de changements qui feront la différence. Lire plus ...

Moi comme gestionnaire! Cette première rencontre permet d’amener le gestionnaire à s’approprier les différentes facettes de la gestion, d’établir les priorités d’actions et ses défis en identifiant des stratégies de succès Lire plus ...