Ce thème comprend 3 ateliers de formation

La situation économique nous oblige à revoir nos pratiques de gestion. Télétravail et présentiel se croisent au quotidien. Le manque de main d’œuvre affecte votre production, notre efficacité et diminue la qualité de l’expérience employé…et tellement d’autres choses qui déstabilisent. Développez des compétences de gestion qui modifieront le quotidien des employés en fonction de nos différents modèles du monde et ainsi favoriser de saine relation et améliorer l’efficacité au travail.

ATELIER 1 Objectif : Créer de saines relations

Nous ne le dirons jamais assez, la qualité des relations est un prédicteur de performance des équipes. Bâtir la confiance, développer des liens solides sont des bases essentielles à la gestion. Développer la confiance au sein de l’équipe permettra d’augmenter le niveau d’engagement, de maintenir une ambiance de travail qui favorise la rétention et un faible taux de roulement.

ATELIER 2 Objectif : Coacher pour créer l’engagement

Adopter une posture de gestionnaire-coach dans vos interventions et développer l’autonomie des membres de vos équipes. Utilisez des stratégies de coaching et apprenez à avoir des conversations qui vont plus loin. La posture de gestionnaire-coach favorise la prise en charge, l’initiative et l’accomplissement de soi chez l’employés.

ATELIER 3 Objectif : Mobiliser pour rassembler

La mobilisation permet de rassembler et de fédérer les équipes dans l’atteinte des objectifs et des buts communs. Découvrez les clés de la reconnaissance et quelques stratégies de changement afin de créer un environnement de travail plus stimulant et rassembleur. Vos employés seront dans un état d’esprit plus créateur de succès.