Ce thème comprend 2 ateliers de formation.

La réalité c’est que le gestionnaire n’a jamais une journée pareille à la précédente. Chaque journée apporte son lot d’interruptions, de surprises, de décisions à prendre au quart de tour à un rythme frénétique. Il doit sans cesse faire des choix, prendre des décisions, parfois banals parfois difficiles, qui peuvent avoir un impact important sur notre vie ou notre entreprise. Peu importe la décision qui sera prise, vous devrez vivre avec les conséquences. « Si vous voulez des résultats différents, vous devez faire les choses de façon différente ». Facile à dire, pas facile à faire.

Apprendre à comprendre comment décider afin de se servir de son environnement comme d’un levier à la performance. Développer, par vos choix, un leadership qui sera plus rassembleur car plus inclusif auprès des membres de votre équipe.

ATELIER 1 Objectif : Prendre de meilleures décisions

Apprenez en plus sur le processus décisionnel par le système de pensée 1 et du système 2. Changez vos perceptions en comprenant l’impact de vos biais cognitif sur votre environnement afin de mieux comprendre la réalité des différentes situations et ainsi prendre des positions et des décisions plus rassembleurs. Dépassez vos paradigmes et soyez proactif !

ATELIER 2 Objectif : Être efficace en résolution de problèmes.

La résolution de problème et la créativité font une paire d’as ! Pensez autrement et obtenez des résultats surprenants. Utilisez des stratégies de résolution problèmes hors des sentiers battus. En utilisant la force du cerveau collectif, vous pourrez impliquer davantage les membres de votre équipe et créer un plus grand sentiment d’appartenance. Sortez du cadre !