La performance individuelle et d’équipe est dictée par différents facteurs et l’un de ceux-ci est la qualité et la disponibilité des outils de gestion qui permettent la réalisation d’une tâche.

Afin de faciliter la démarche d’apprentissage et surtout de stimuler la mise en action, différents outils de gestion vous seront fournis, tels que:

  1. Cahier du participant: vous recevrez un document d’entraînement en lien avec chacune des thématiques abordé lors de votre programme en lien avec la compétence à développer. Chaque document incorpore des exercices et sert de document de référence tout au long du programme.
  2. Carnet de mise en action : ce carnet est l’outil qui maximise le transfert des apprentissages en milieu de travail. Il contient des propositions de mise en action, de mandat à être identifié, d’exercices d’auto-évaluation et de questions de réflexion. Ce cahier vous permet de mesurer votre niveau de compétence et d’évaluer vos progrès.
  3. Fiche de préparation au coaching : La fiche de préparation a pour but de maximiser l’efficacité de la session de coaching. En complétant cette fiche, vous prendrez du recul par rapport à vos apprentissages et choisirez le chemin et le rythme de votre progression. Les coachings visent l’appropriation des outils du programme, de complément aux exercices et à identifier des situations de réalité au travail.
  4. Fiche de préparation à l’entrainement : Vous recevrez une fiche de préparation sous forme de questions et réflexions pour chacune de vos formations afin de vous préparer à votre atelier de travail.