Gérer et faire place à l’équipe

home_monimpactLa notion d’équipe est bien vague dans l’esprit de tous. Dans le monde du sport, on affirme que les joueurs jouent en équipe lorsque tout va bien et qu’ils perdent parce qu’ils n’ont pas joué en équipe. Gérez-vous vraiment une équipe ou simplement un groupe d’individus qui travaillent pour la même entreprise? La notion d’équipe n’est pas très évidente, car chaque individu a des besoins et des objectifs personnels qui sont souvent différents de ceux de l’équipe. Alors, comment réussir à faire travailler les gens en équipe? Les gens s’entendent au moins sur un élément : on est en mesure de déployer beaucoup plus d’énergie et d’efforts, donc d’atteindre de meilleurs résultats, lorsqu’on travaille en équipe.

Objectifs

  • Comprendre les particularités qui animent une équipe.
  • Connaitre les étapes du développement d’une équipe.
  • Identifier les différents facteurs de motivation.
  • Connaitre les facteurs clés des équipes performantes.
  • Reconnaître l’importance du rôle du leader.

Contenu

  • Identifier les différentes dynamiques de groupe.
  • Le rôle que l’on désire jouer dans son équipe.
  • Les cinq étapes du développement des équipes de Tuckman: formation, conflit, norme, performance, dissolution.
  • Évaluation du stade de développement de l’équipe.
  • L’engagement, la mobilisation et la motivation.
  • Comment mettre en pratique les facteurs clés des équipes performantes?
  • Mon style de gestion.
  • L’objectif commun.