• La stratégie

      Une approche axée sur la prise en charge par les participants de leur développement dans le but de développer leur autonomie et se mettre en action. C’est l’alternance entre les cinq ateliers de travail et les trois sessions de coaching individuel qui favorise le changement et approfondit l’entraînement aux nouvelles compétences. C’est plus de 40 heures d’accompagnement, de formation dans l’action, de réflexion et de prise de conscience qui amèneront le gestionnaire à se dépasser.

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    • Les outils

      Tout le programme de développement est basé sur la prise en charge du participant et du développement de son autonomie. Pour le soutenir dans son développement, différents outils d’apprentissage et de transfert lui seront fournis tout au long du programme.

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  • L’entraînement

    Il est prouvé depuis longtemps que le coaching accélère jusqu’à six fois la mise en place d’actions concrètes qui font la différence. Le coaching se tiendra sous la forme d’accompagnement au succès et à la mise en place et la réalisation des actions identifiées par le participant. Le programme développe les compétences en gestion, mais également l’autonomie et la prise de décision. Le coach amènera le coaché à affronter ses réalités ce sera à lui d’identifier ce qu’il désire faire en évaluant les tenants et les aboutissants de ses décisions.

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Volet 1

Région Module #1 Mon rôle Module #2 Communication Module #3 Leadership Module #4 Les équipes Modules #5 Le changement
Québec  29 oct 15 nov 28 nov 17 déc 14 janv
Repentigny (complet) 9 sept 2 oct 28 oct 27 nov 12 déc
Repentigny 22 oct 19 nov 9 déc 15 janv 30 janv
St-Eustache 6 nov 29 nov 18 déc 16 janv 3 fév
St-Eustache (complet) 23 oct 14 nov 10 déc 9 janv 29 janv

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Volet 2

Région Module #1 Compétence émotionnelle Module #2 Gérer son environnement Module #3 Favoriser de bonnes relations
       
Laval 10 sept 30 sept 21 oct
Québec 8 oct 5 nov 4 déc
Repentigny      
       

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Débutez votre programme Choisir d’être gestionnaire. Un choix judicieux!

 
 

    • La stratégie

      Une approche axée sur la prise en charge par les participants de leur développement dans le but de développer leur autonomie et se mettre en action. C’est l’alternance entre les cinq ateliers de travail et les trois sessions de coaching individuel qui favorise le changement et approfondit l’entraînement aux nouvelles compétences. C’est plus de 40 heures d’accompagnement, de formation dans l’action, de réflexion et de prise de conscience qui amèneront le gestionnaire à se dépasser.

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    • Les outils

      Tout le programme de développement est basé sur la prise en charge du participant et du développement de son autonomie. Pour le soutenir dans son développement, différents outils d’apprentissage et de transfert lui seront fournis tout au long du programme.

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  • L’entraînement

    Il est prouvé depuis longtemps que le coaching accélère jusqu’à six fois la mise en place d’actions concrètes qui font la différence. Le coaching se tiendra sous la forme d’accompagnement au succès et à la mise en place et la réalisation des actions identifiées par le participant. Le programme développe les compétences en gestion, mais également l’autonomie et la prise de décision. Le coach amènera le coaché à affronter ses réalités ce sera à lui d’identifier ce qu’il désire faire en évaluant les tenants et les aboutissants de ses décisions.

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Région Module #1 Mon rôle Module #2 Communication Module #3 Leadership Module #4 Les équipes Modules #5 Le changement
Québec  29 oct 15 nov 28 nov 17 déc 14 janv
Repentigny (complet) 9 sept 2 oct 28 oct 27 nov 12 déc
Repentigny 22 oct 19 nov 9 déc 15 janv 30 janv
St-Eustache 6 nov 29 nov 18 déc 16 janv 3 fév
St-Eustache (complet) 23 oct 14 nov 10 déc 9 janv 29 janv

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Volet 2

Région Module #1 Compétence émotionnelle Module #2 Gérer son environnement Module #3 Favoriser de bonnes relations
       
Laval 3 oct 23 oct 12 nov
Québec 8 oct 5 nov 4 déc
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